学员心得

金佰利中国

采购经理

Some feels after pass CPSM and share with you all

其实考完试当天就很想把这段与CPSM相关的经历记录下来，一错过那个点记忆就不那么清晰了也就没有那么强烈的。乐思门说的对还是该写点感受分享给大家也留给自己。

CPSM是2010年10月到12月份发生的一段很令人难忘的经历。说它难忘是因为：

-两个月要上三门课，看完三本中文书，三本英文书，三本中文学习指南，三本英文学习指南，还有一本参考题库。

-年底是工作非常忙的时期，同时还要迎接这紧张的学习。

-享受上课的过程，因为那是和老师，同学们思想碰撞的过程。

-很久没有一坐三小时参加考试，发现是个巨大考验。

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仔细回忆一下整个过程，如果非要说心得大概有以下几点：

认真的态度是非常重要的，一定要想清楚自己学的目的是什么？为了证书？为了结交朋友？为了系统的学习同供应链相关知识？还是其他？其实哪个都无所谓但是一旦必须明确，这样才有针对性

一定要有足够的时间保证。如果开始学习，需要占用一定量的时间，所以一定要充分的安排好工作和学习。尽量不要放在工作特别紧张的时候这样学习质量会严重受影响。要知道学习没有捷径。

基本的过程是提前看书，听老师讲，和老师同学们多讨论，理解透相关的知识点，再看书。顺序是中文学习指南，有问题看中文书，再不清楚看英文书，我个人觉得有的时候英文书比中文更清楚。每个部分看完后就可以做自测题，这点非常重要，因为通常是看书觉得特别明白但一做题就会发现掌握的根本不巩固。所以做题会使得你明确会以什么路子出题，思路是什么。做完题后再看书就好像是带着问题看，会和第一遍有完全不同的感受和视角。之后再做题。当然这是最理想的路子。但至少要做到中文学习指南，做题，再看。遇到问题再翻阅书。

同国内的考试相比CPSM最大的特点是死记硬背完全的没有用。因为题目出的相当活，你如果不是完全理解透将会无从回答。

如果你在美资公司从事相关供应链工作相对来讲会有些优势，因为CPSM基本上都是正规的从美国人的角度看问题，回答问题

回答问题的时候有一些技巧：

-要站在更高的角度，至少是采购或供应链经理，通常会是公司管理者的角度思考问题

-回答的时候要先看题干目的是操作层面还是管理层面，答案会是和题干紧密相关的。

-从美国的角度出发，去思考问题

7，多和周围的同学，老师探讨。有的时候你会发现无论看多少遍书依然无法理解为何如此作答。这时候和老师同学们的交流就显得非常重要，经验告诉我们凡是我们一起讨论的问题再遇到的时候一定答对。 最好是上课完毕和大部队一起考试。

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总之，学习没有捷径，经历绝对是财富！你会发现你的工作经历将帮助你做出正确的选择。祝大家好运！