学员心得

丹纳赫

采购计划经理

下面是我参加CPSM考试及培训的一些体会，希望能对后面的学员有所帮助！

我其实是从2010年春天开始关注CPM的考试和培训课程的，只是由于当时家里和公司的事情都比较多，所以就搁置了下来。等到我9月份重新考虑这件事，正好赶上了CPSM推出了汉化的第一期培训和考试。经过了解和比较，我发现这是CPM的升级版，知识体系和内容更加的丰富，也更加贴近我实际工作的需要，所以就毫不犹豫地报名参加了乐思门的培训课程，幸运地有了与CPSM的这次美丽邂逅。

拿到三个模块的中英文书和学习指南，竟有厚厚的一大摞，再加上一本英文模拟试题，全部是13本书！我才发现，这个备考之路并不会是想象地那般轻松，必须要投入足够地时间和精力。由于备考时间有限，并且最后的考试是中文版的，所以我选择了阅读中文书和学习指南，把英文版的留到考试后再慢慢咀嚼。毕竟相比英文书，我们读母语的书籍速度会快很多，并且印象更深刻
一些。如果时间允许的话，我建议每位同学在参加培训面授课程之前，能够先把教材阅读一遍，对知识体系大体有个了解，这样再去听课，对于老师在课堂上所强调的知识点和考点才会更加关注，引起共鸣。
平心而论，这套中文教材翻译还是不错的，读起来并不是很晦涩难懂。而且，最可贵的是CPSM的培训和教材都很有新意，并非是寻常培训那样的照本宣科，老调重弹，它包含了目前供应管理方面的最新理论，完整地贯穿了SCM需要用到的全部知识和技能。在课堂上，胡老师还会结合实际的一些案例，给予具体的解读。所以，且不说最后的考试结果如何，读过这些书，参加了全部的培训课程，我感觉自己细细地梳理了SCM工作的知识体系，完成了一次升华，不再仅仅着眼于做好日常工作的方方面面，而是更加关注战略层面的一些部署和规划。

当然对于结果来讲，我希望自己最终能够通过考试，取得CPSM的证书。对此，我做了充分的准备。读过书，上过课以后，我会认真地完成模拟试题的练习。每道题都会细细揣摩，无论对或错，都要找到考点在哪里？最好能在书中或学习指南中找到相应的知识点加以佐证。这个过程，实际上也是对于自己价值观的一次次矫正纠偏，使它更加趋同于ISM所倡导的价值观和理念，也就是一个职业SCM管理者所应该拥有的价值观和做事方式。

价值观和做事方式。 功夫不负有心人，我终于顺利通过了三个模块的考试！我想这次培训和考试的历练，必将对我的职业生涯产生重大的影响，帮助我更好地成长，迎接未来的挑战。